王海洋：研發康復機器人讓癱瘓者有望站起
為了幫助更多癱瘓者康復，2014年10月，東北大學機械工程與自動化學院2012級學生王海洋選擇創業，他致力于開發康復機器醫療領域，成立了沈陽艾克申機器人技術開發有限責任公司。如今，公司依靠1名博士、7名碩士、6名本科生的創業團隊，已成功研發下肢康復機器人并推向市場，巡檢機器人、競賽模塊機器人等整機產品遠銷新加坡等地。公司目前已獲得知識產權8項、發明專利1項、實用新型專利3項、軟件著作權4項。作為高新技術企業，公司機器人研發設計已接近國際領先水平。
畢業后創業，這決定看似沖動，實際上是源于王海洋一直以來就有的機器人情節。在校期間，作為東北大學Action機器人競賽團隊的主要成員，他曾帶領團隊代表東北大學參加亞太大學生機器人大賽并榮獲亞軍。
當時就已經決定將機器人作為一生的事業。王海洋說。
和在校時參賽不同，創業是一條更殘酷更激烈的道路。在創業初期，創業團隊對多家醫院及康復中心進行調研，了解到我國每年新發卒中患者約200萬人，約70%卒中存活患者可能致殘。卒中的高發病率意味著康復醫療有著巨大市場，而國內高端康復醫療機械起步較晚，一個進口下肢康復機器人在國內售價高達近300萬元人民幣，普通醫院的康復科負擔起來有很大壓力，這一市場缺口正是亟待解決的痛點。王海洋開始帶領公司專攻下肢康復機器人的研發，不僅產品性能方面要有大幅度的改進，更要打造出價格更低廉的、百姓能負擔得起的產品。
把機器人設計理念變成產品并不容易，機器人維修，公司的小伙伴幾乎沒有節假日，兢兢業業忙了一整年，2015年年底結算時，王海洋發現公司利潤不高，而且還需要巨大的研發投入。
究竟是哪一個環節出了問題？王海洋最終得出結論：機器人制造花費大，資金難免周轉不到位。深思熟慮后，他決定利用團隊自身技術優勢，采用提供技術服務等方式，為客戶研發新產品、開發新技術，用賺取的收入來支持自主研發。
為了度過這段艱難時期，員工們夜以繼日地工作。以前拿寢室當旅館，只回去睡覺，現在拿寢室當庫房，KUKA機器人示教器維修，m.twshmhelmet.com，只存放行李。一個當時還是本科在讀的員工回憶說。
半年后，公司終于達到收支平衡，順利渡過起步期的難關。
公司運轉步入正軌，王海洋團隊依然保持著創業初期的狀態，累了就睡在公司，醒了就繼續工作，為的就是早日將下肢康復機器人推向市場。
2017年，艾克申機器人公司成功研制出的下肢康復機器人，不僅結構更加完整，功能更加全面，減重及重心調節系統更加合理，價格也很美麗，只相當于當前國內康復機器人價格的一半。一伸一展，仿真模擬正常人的姿態，打造國內高性價比的康復機器人，我們做到了。據了解，他們生產的康復機器人可以運用腦的可塑造理論，針對性治療由于中風、車禍等原因造成的下肢癱瘓，提高康復醫療效率，使康復醫療智能化。
除了下肢康復機器人之外，在東北大學信息學院人工智能與機器人研究所叢德宏副教授的指導下，公司逐步建立起以定位系統、驅動器、伺服輪、激光雷達、數字電機為核心的產品鏈，并在此基礎上圍繞市場需求持續創新，成功研發了家庭服務機器人、巡檢機器人等整機產品。
赴險赴難，巡檢災難事故現場，巡檢機器人有效降低災難造成的傷亡率，給救援帶來保障；點點滴滴、無微不至地服務大眾，家庭服務機器人給生活帶來許多便利。王海洋說。
公司的成績，離不開來自各方面資源的支持。王海洋很感謝東北大學那些在機器人領域深耕多年的學長和老師們，他們攻克的很多技術難關，讓王海洋獲得很多可以借鑒的經驗。
學校對我們的幫助是非常大的。王海洋坦言，作為一家初創企業，能達到現在的水平，離不開學校對創業者的關心和支持，這分關愛也更堅定了他們在服務民生的創業路上走下去的信心。
東北大學不僅免費為王海洋的創業團隊提供了寬敞的工作室，每年還會投入資金、邀請相關專家，并給予他們很多關于知識版權等方面的建議。而駐扎在大學內，也方便團隊不斷注入新鮮血液。
有人曾問王海洋，現在的形勢適不適合創業，應不應該創業？每當這時，王海洋總會回想起一個場景，2015年年末，沈陽下過一場大雪，公司的小伙伴得到一次久違的放松機會，在東北大學科學館門前用雪堆起大黃鴨，不知是誰還給這只大黃鴨堆了一個蛋，那時的我們不知道下肢康復機器人會不會成功，什么時候能成功。但是我們堅信，我們就像這個大黃鴨一樣，只要用心孵化，總能苦盡‘蛋’來。王海洋說。
王海洋期待更多大學生在理智規劃的前提下積極參與創業。我們公司的每一個創意，每一個產品，都是為了解決社會問題，推動科技進步。我們的路才剛剛開始，我們會為了心中的那個‘第一’拼盡全力。