在工業4.0、智能制造2025的時代背景下，各種類型的阿爾法狗不斷刺激著我們的神經，也讓人們在不知不覺中產生出一種莫名的恐懼人類會不會被機器人替代？機器人將搶掉我們的飯碗嗎？未來機器人會不會替代人類？在這些噱頭的渲染下，機器人威脅論正在不斷發酵。在這樣的輿論背景下，有一家公司發出了不一樣的聲音：他們要致力于創造人與機器人共存的美好世界。
他就是來自日本的愛普生。在4月19日愛普生創新大會上，愛普生全球總裁碓井稔先生在演講中表示：愛普生就是這樣以創造更美好的世界為己任，不斷地創造新的價值，成為一家不可被替代的公司。愛普生自2009年進入中國市場以來，機器人維修，用五年左右的時間完成裝機量1萬臺，在2015年，愛普生機器人較2014年銷售額增長了78%。愛普生（中國）有限公司工業機器人業務總監譚渭清先生和項目經理馬聰女士向中國機器人網透露，愛普生2015年實際完成3000+，2016年預計在4800臺左右，目前4軸的市場占有率是46.4%，2016年20公斤以下的4、6軸小型機器人市場增量預計應該是30%以上。2015年78%的銷售增長主要貢獻來自于3C行業。愛普生將逐步向洗車零部件領域、新能源領域和4品領域(即食品、藥品、化妝品、日用品）延伸拓展。
隨著機器人市場的競爭愈來愈激烈，價格戰成為企業面臨的一個不可避免的問題，譚總在接受中國機器人網記者采訪時表示，首先價格戰只是一個手段，它只是企業發展的不同階段采取的手段或者方法，但是它不是企業的最終目的。我一定要去做，我的公司就是要做價格戰，KUKA機器人示教器維修，這個肯定是不對的。那么另一方面呢，價格戰只能是短期的這種利益，每個廠家有自己的考慮，并不是說愛普生不做價格的調整，我們是有準備的，但是我們準備好了再去做。比如說如果想做價格戰，第一步要考慮價格下降能不能為用戶提供和原來價格一樣的品質、服務，甚至是其他的附加價值。而且是要長期提供，不是說一次、兩次的提供，這是第一個。第二個就是要考慮降價以后的產品出路，營銷體系的變化，m.twshmhelmet.com，以及你對于用戶的這種，就是說滿足用戶需求持續開拓的能力，能不能跟的上。如果這些準備能做好的話，我相信價格戰已經不是問題。
愛普生全球總裁碓井稔先生在演講中表示，在機器人領域，愛普生致力于降低自動化壁壘，拓展市場，提高產品競爭力。愛普生希望機器人能夠看見并感受物體，就像人類一樣，這也會讓我們制造出能夠與人類安全共存的機器人。我們的目標之一就是生產雙臂機器人，它可以靈活制作各種產品，把人類從重復體力勞動中解放出來，并降低實現自動化的障礙。我們希望通過提高生產機器人的技術，研發出更加先進的機器人，在非制造業和服務業領域也能造福人類。
未來愛普生將持續給我們帶來別開生面的智能科技，為我們創造一個更加美好的世界！