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馬失前蹄的日本人工智能

日期:2019-02-25   人氣:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:馬失前蹄的日本人工智能 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)候,國(guó)內(nèi)就有很多關(guān)于日本的討論。方向基本集中在,為什么一度誕生了索尼、松下、東芝這些國(guó)際化公司,曾經(jīng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的日本,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代竟然失語(yǔ)了? 相關(guān)的討論文章有很多,這里不再贅述。 好在新的全球技……

馬失前蹄的日本人工智能

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)候,國(guó)內(nèi)就有很多關(guān)于日本的討論。方向基本集中在,為什么一度誕生了索尼、松下、東芝這些國(guó)際化公司,曾經(jīng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的日本,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代竟然失語(yǔ)了?

相關(guān)的討論文章有很多,這里不再贅述。

好在新的全球技術(shù)革命到來(lái),我們終于可以不再糾結(jié)為什么日本沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)椋覀兛梢蚤_始糾結(jié)為什么日本沒(méi)有人工智能了

當(dāng)然,這里所謂的沒(méi)有只是個(gè)虛指。日本當(dāng)然有AI,只是大家會(huì)好奇在全球爭(zhēng)霸的AI風(fēng)潮里,日本為什么又一次沒(méi)有出現(xiàn)在國(guó)際視野當(dāng)中?

事實(shí)上,日本歷史上還一度引爆過(guò)讓美國(guó)也為之恐慌的AI浪潮,只是隨著經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,新技術(shù)風(fēng)口接連在日本的指尖滑落。從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)時(shí)代,直到今天以深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、新型芯片為核心的AI第三次興起,日本似乎依舊停留在馬失前蹄狀態(tài)的后遺癥當(dāng)中。但憑借幾大產(chǎn)業(yè)堅(jiān)固的優(yōu)勢(shì)和近兩年日益增強(qiáng)的國(guó)家導(dǎo)向,這個(gè)國(guó)家似乎又奪回了一些關(guān)于AI的機(jī)會(huì)。

從狂潮到衰落,再到伺機(jī)而動(dòng),說(shuō)不定日本的AI比其他A字頭的產(chǎn)業(yè)有更多的可品味之處。

科技史的珍珠港:第五代計(jì)算機(jī)與AI復(fù)興

對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),上世紀(jì)八十年代絕對(duì)是甜蜜而夢(mèng)幻的。

那時(shí)候日本憑借制造業(yè)和科技崛起,成功躋身世界第二大經(jīng)濟(jì)體,一度成為令美國(guó)恐慌的存在。

而隨著當(dāng)時(shí)日本在高精密制造、大型計(jì)算機(jī)、機(jī)器人等領(lǐng)域的澎湃發(fā)展,整個(gè)科技界彌漫出了一種極其樂(lè)觀和亢奮的神秘情緒。各種超大型項(xiàng)目陸續(xù)上馬,下一次科技革命在日本爆發(fā)成為島國(guó)的普遍共識(shí),新的民族主義情緒開始蔓延。

其中最知名,也是對(duì)科技產(chǎn)業(yè)影響最大的項(xiàng)目,正好與人工智能息息相關(guān)。那就是第五代計(jì)算機(jī)。

在當(dāng)時(shí),知識(shí)信息處理系統(tǒng)普遍被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)AI的最好形式。而當(dāng)時(shí)的大型計(jì)算機(jī)又面臨很多問(wèn)題:比如難以模擬復(fù)雜的運(yùn)算環(huán)境,不能推動(dòng)計(jì)算機(jī)與人類交互等等。二者結(jié)合,能聽會(huì)說(shuō)、能識(shí)字、會(huì)思考的第五代超級(jí)計(jì)算機(jī)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

(元岡達(dá),日本第五代計(jì)算機(jī)計(jì)劃提出者)

當(dāng)時(shí)日本科技界構(gòu)想的這個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī),主要目的是希望能夠讓它進(jìn)行大型工程支援、核反應(yīng)堆模擬、天氣預(yù)報(bào)與地質(zhì)災(zāi)害模擬等工作。這都是當(dāng)時(shí)日本社會(huì)急需的能力。

在盲目的樂(lè)觀和迫切的需求下,1981年10月,日本宣告啟動(dòng)研制第五代計(jì)算機(jī)(第五世代コンピュータ),并于1982年4月制訂了為期10年的第五代計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,總投資1000億日元,并稱其將會(huì)成為人類計(jì)算機(jī)歷史上的偉大變革。

消息傳到大洋彼岸的美國(guó),美利堅(jiān)的科技同仁們頓時(shí)被驚了個(gè)呆今天看來(lái),那種恐懼和躁動(dòng)絕對(duì)是從上而下的,不僅科技界開始瘋狂投入對(duì)知識(shí)型AI的研究,KUKA機(jī)器人示教器維修,美國(guó)國(guó)防部也以美元根本不是錢的架勢(shì)瘋狂批準(zhǔn)類似的研究項(xiàng)目,直到今天,其中很多項(xiàng)目還在毫無(wú)希望的進(jìn)行當(dāng)中

日本的第五代計(jì)算機(jī)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)被美國(guó)媒體稱為科技界的珍珠港事件,影響有多大可想而知。而正是這次事件,在美日兩國(guó)之間催生了圍繞符號(hào)處理和知識(shí)處理的AI復(fù)興。由此可見(jiàn),日本也曾經(jīng)在AI上闊氣過(guò)。

搞笑的是,隨著PC到來(lái),大型計(jì)算機(jī)開始快速失去商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用場(chǎng)景。而作為最大型的大型計(jì)算機(jī),日本的這臺(tái)AI之王首當(dāng)其沖遭到了嫌棄。

到1992年,日本確實(shí)交付了第五代計(jì)算機(jī)工程,但其核心能力卻達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),并且與主流需求背道而馳。日本IT業(yè)非但沒(méi)有憑借這東西超過(guò)美國(guó),反而因?yàn)樗凰Φ酶h(yuǎn)了。

隨著90年代初經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,日本開始進(jìn)入步步趕不上的平成大蕭條時(shí)代。日本的AI,似乎也在與主流世界漸行漸遠(yuǎn)。

冰河世代的眼淚:日本找不到AI存在感的原因

有這樣一個(gè)廣為流傳的數(shù)據(jù)對(duì)比:與2005至2009年期間相比,2010至2014年間中國(guó)的AI專利申請(qǐng)數(shù)量提升了2.9倍,超過(guò)美國(guó)的1.26倍成為世界增速第一。與此相反,日本不僅沒(méi)有增長(zhǎng),反而在倒退,申請(qǐng)數(shù)量減少了3%。成為了世界主流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)中唯一拖AI后腿的存在

當(dāng)然,專利數(shù)只是冰山一角,不能說(shuō)明太多問(wèn)題。然而發(fā)表論文的數(shù)量和質(zhì)量、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)實(shí)力評(píng)估,還是新興科技公司提升速度或者AI應(yīng)用場(chǎng)景日本基本沒(méi)有一個(gè)能拿得出手

別說(shuō)沒(méi)有誕生谷歌、微軟、Facebook,或者中國(guó)BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)到AI巨頭,曾經(jīng)赫赫威名的索尼、松下、東芝、富士通、日立、愛(ài)華、夏普、NEC這些品牌,如今也就剩下索尼還在苦苦支撐。

這是為什么呢?就AI產(chǎn)業(yè)本身的需求看,大概日本社會(huì)有四重阻力覆蓋在技術(shù)革新的出路上。

一、冰河世代的眼淚:所謂冰河期,是指日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后的1993年到2005年。這期間畢業(yè)的大學(xué)生,則被稱為冰河世代(跟星矢、紫龍他們沒(méi)有關(guān)系)。由于經(jīng)濟(jì)蕭條,他們?cè)趪?guó)內(nèi)很難找到如意的工作,其中計(jì)算機(jī)科學(xué)、通訊科學(xué)等領(lǐng)域由于普遍不被看好,人才更是紛紛向美國(guó)、中國(guó)等高速奔騰的市場(chǎng)靠攏,相關(guān)領(lǐng)域人才大量流失到海外。

最終的結(jié)果,是今天在大公司和開發(fā)領(lǐng)域起到頂梁柱作用的AI人才在日本難覓蹤跡,企業(yè)也喪失了經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算再向機(jī)器學(xué)習(xí)的人才自然積累過(guò)程。當(dāng)契機(jī)到來(lái)的時(shí)候,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也就難為無(wú)米之炊了。

二、IT公司的外包惡習(xí):從企業(yè)層面看,對(duì)AI打擊最嚴(yán)重的問(wèn)題大概就是外包習(xí)氣帶來(lái)的開發(fā)能力薄弱。在日本工作過(guò)的IT人士,大概都對(duì)大公司的外包深惡痛絕。由于IT業(yè)的整體不景氣,日本相關(guān)企業(yè),甚至索尼、日立這樣的大公司,都是拿到訂單之后找小的企業(yè)外包解決。而小企業(yè)再扣除一部分利潤(rùn)之后,會(huì)再次外包出去。層層外包最后弄得亂七八糟,甚至很多時(shí)候最終都是找中國(guó)、印度甚至東南亞的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。

這樣的習(xí)慣,導(dǎo)致大公司難以留存技術(shù)解決能力,更無(wú)法積累今天至關(guān)重要的數(shù)據(jù)。很多日本大型IT公司都死于外包,已經(jīng)是行業(yè)的共識(shí)。

三、政府的冷處理:另一個(gè)問(wèn)題,是AI等科技產(chǎn)業(yè)在日本得不到好的政策扶持。投資環(huán)境惡化,稅負(fù)繁重等政策因素困擾著國(guó)外企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司,KUKA機(jī)器人維修,幾次導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口夭折。而政府的科技預(yù)算減少,也間接影響了AI產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)給線。有日本的科技從業(yè)者認(rèn)為,社會(huì)看護(hù)等領(lǐng)域大量消耗資源,嚴(yán)重阻礙了合理的科技產(chǎn)業(yè)原始投入。

四、少子化、老齡化的大背景:這些問(wèn)題背后更大的原因,是日本老齡人口比率過(guò)高和生育率持續(xù)下降帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。日本屬于高福利社會(huì),老齡人口的社會(huì)需求極大,而少子化帶來(lái)的勞動(dòng)力缺口又激增,社會(huì)資源要不斷填補(bǔ)這兩大漩渦,留給AI等新型技術(shù)的市場(chǎng)、人才與社會(huì)資源逐漸匱乏。

從這個(gè)角度看,日本科技從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后期開始掉隊(duì),或許是無(wú)可避免的。

人才、企業(yè)、政策等問(wèn)題,加上宏觀經(jīng)濟(jì)背景,惡性循環(huán)的多種因素限制了日本AI的產(chǎn)業(yè)成熟度。有個(gè)日本網(wǎng)友的評(píng)論很有意思:求職簡(jiǎn)歷必須手寫不能打印的國(guó)家,AI是發(fā)展不起來(lái)的。

而知乎上有句名言:日本有很多可以吹的地方,但互聯(lián)網(wǎng)不是其中之一。

我想大概AI也是如此吧。

三強(qiáng)一弱:如何認(rèn)識(shí)今天日本的AI再崛起戰(zhàn)略

當(dāng)然了,日本也不能坐視AI就這么一直低迷下去不是?

尤其需要注意的是,AI本身作為一種調(diào)味劑式技術(shù),相比獨(dú)立發(fā)展,更多時(shí)候是與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,帶來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的第二春。

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