高起點激發(fā)新斗志爭當(dāng)智能制造浙江“榜樣生”
余杭產(chǎn)業(yè)智能制造進行時
長江汽車kuka機械手作業(yè)場景
集控科技基于AX敏捷技術(shù)開發(fā)平臺的生產(chǎn)智能系統(tǒng)
厚達智能公司打通了各設(shè)備單元之間的物流環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)集成
老板電器茅山基地智能倉儲控制中心
阿里云數(shù)據(jù)中心
余杭是消費互聯(lián)網(wǎng)的高地，蜚聲海內(nèi)外的阿里巴巴就落戶在這里。這些年，信息軟件、數(shù)字內(nèi)容、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)余杭信息經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速增長。2016年，杭州信息經(jīng)濟實現(xiàn)增加值2688億元，增長22.8％；以未來科技城為龍頭的余杭則實現(xiàn)信息經(jīng)濟增加值764億元，增長32.3%，占杭州近三分之一，增速亦大幅領(lǐng)先。
前瞻布局獲得豐碩的成果，無論是從經(jīng)濟效應(yīng)還是從社會帶動來考量，余杭的日子很好過。那么，接下來，余杭的動向是什么？
種種跡象表明，躺在功勞簿上這一招從來沒被余杭人列為備選項，反倒是高起點激發(fā)了新斗志，走上了再出發(fā)之路眼下，余杭正在以全域兩化融合為切入點，綜合實施具有余杭特色的創(chuàng)新做法，將大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟行業(yè)服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)，加大改造提升力度，搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先機，爭當(dāng)智能制造浙江榜樣生。
一心：加快形成余杭制造新優(yōu)勢
關(guān)鍵詞：全域三種融合
憑借強勁的經(jīng)濟實力、扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及良好的城市發(fā)展水平，2017年初，余杭區(qū)成功入圍《中國制造2025浙江行動》第一批縣級試點示范并成功創(chuàng)建省級智能制造示范區(qū)。
以此為契機，今年以來，根據(jù)《中國制造2025》的總體戰(zhàn)略部署，余杭區(qū)經(jīng)信部門牽頭加快工業(yè)化、信息化兩化融合，著力探索智造新模式、打造創(chuàng)新新體系，積極用自身的實踐，為經(jīng)濟界的虛實之爭提供信息化和工業(yè)化兩化融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)軟硬融合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型升級新舊融合的榜樣示范。
余杭選擇新能源汽車、高端裝備、生物醫(yī)藥、家紡服飾等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域作為突破口，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點，加速新興信息經(jīng)濟技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的滲透應(yīng)用，目標是實現(xiàn)余杭區(qū)制造業(yè)的高端化、智能化、服務(wù)化與綠色化。
比方說，在互聯(lián)網(wǎng)+能源領(lǐng)域，余杭依托炬華科技公共智慧能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、厚達智能光電線纜行業(yè)建設(shè)的智能制造平臺等重點項目，促進服務(wù)技術(shù)能級的躍遷；在新能源汽車領(lǐng)域，余杭則圍繞長江汽車為核心，實施長江好伙伴計劃二期，加快完善新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套體系；在高端裝備領(lǐng)域，余杭積極推廣持正科技、運達風(fēng)電等骨干企業(yè)在工廠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗；在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，余杭編制《余杭區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)三年提升行動》，推進中以國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園、貝達夢工廠等項目建設(shè)，加快將大數(shù)據(jù)、智能化在醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)決策輔助系統(tǒng)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)中應(yīng)用。
截至6月，余杭全區(qū)智能制造、工廠物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等兩化融合項目在建80項，預(yù)計年底前可竣工項目72個，完成投資額14.3億元。其中，部分重點企業(yè)的項目技術(shù)水平已經(jīng)達到國內(nèi)先進水平：長江汽車、西奧電梯、春風(fēng)動力等企業(yè)申報工信部智能制造新模式；海的動力、墨泰科技、奧坦斯布藝等5家企業(yè)申報浙江省智能制造重點項目；民生藥業(yè)、東華鏈條等3家企業(yè)入選浙江省2017年智能制造A類示范區(qū)支撐項目；本松新材料、寶晶生物等43家企業(yè)入選2017年杭州市工廠物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點項目，其中頓力集團、新希望乳業(yè)等7家企業(yè)已通過第一批項目驗收，總量位列全市第一。
特色做法一：智能制造一馬當(dāng)先
關(guān)鍵詞：強化前置服務(wù)
9月2日，浙江省企業(yè)信息化促進會、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（浙江）研究院聯(lián)合發(fā)布了浙江省2017十大智能工廠，此榜單集中體現(xiàn)了在浙江省各地區(qū)各行業(yè)涌現(xiàn)出的一批具有典型意義和示范價值的智能工廠。在這十家工廠中，余杭共有4家榜上有名！
老板電器就是其中之一。
走進老板電器的生產(chǎn)車間，給人的第一感覺就是整潔有序。每一個生產(chǎn)線都間隔排列，車間內(nèi)的工作人員并不多，智能化體現(xiàn)在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)：國內(nèi)首條集煙罩自動集成焊接系統(tǒng)，對集煙罩進行自動無縫焊合；模具的沖壓采用的是六軸機器人沖壓自動線，機器人與沖壓設(shè)備完美的配合，使作業(yè)人力由8人減至1人，產(chǎn)品優(yōu)良率卻從86%提升到98%。
而老板電器的物流倉儲中心更是人煙稀少，所有產(chǎn)品的分揀、擺放和出倉都是通過機器操控完成，工作人員通過中心系統(tǒng)進行實時的控制和監(jiān)察。
智能化制造是我們能夠成為行業(yè)榜樣的最重要元素！老板電器副總裁、董事長秘書王剛說，在智能工廠解決方案上，老板電器的整體定位是實現(xiàn)裝備智能化和過程透明化。智能工廠采用的是明基逐鹿有限公司MES應(yīng)用系統(tǒng)。在整個生產(chǎn)過程中，智能工廠對物料領(lǐng)用到生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)采集和控制。
另外3家，分別是杭州貝因美集團有限公司的干法奶粉生產(chǎn)智能工廠、杭州西奧電梯有限公司的面向個性化定制的電梯智能制造工廠和浙江春風(fēng)動力股份有限公司的支持規(guī)模定制的特種車輛智能工廠。
智能工廠的效益已為企業(yè)廣泛接受，同時通過示范帶動，預(yù)計這種新的制造模式在余杭將迅速普及。為此，余杭區(qū)經(jīng)信部門強化前置服務(wù)，創(chuàng)新性地提出工業(yè)企業(yè)新增工業(yè)用地需求，KUKA機器人示教器維修，必須按照企業(yè)要素綜合評價精神制定智能制造工廠整體建設(shè)方案，建立健全智能制造事前規(guī)劃、事中輔導(dǎo)、事后驗收，并進行智能制造成熟度評估的循環(huán)推進機制，著力破解工業(yè)用地緊張、人力成本高漲、環(huán)境影響制約等難題，力爭3年內(nèi)培育50家以上相當(dāng)于智能制造成熟度三級（集成級）以上的智能制造企業(yè)；力爭在5年內(nèi)，培育一批智能制造示范企業(yè)，引培一批智能制造服務(wù)企業(yè)，形成一套智能制造標準，全面提升余杭工業(yè)企業(yè)智能制造水平，最終實現(xiàn)余杭制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力、質(zhì)量效益、融合發(fā)展、綠色生態(tài)等方面顯著提升。
為推進此項工作，前不久余杭區(qū)還公布了首批智能制造工廠解決方案服務(wù)商名單，集控軟件、中國電信、尚越新能源等49家公司成功入選。
特色做法二：余杭企業(yè)紛紛上云
關(guān)鍵詞：深挖阿里富礦
時至今日，阿里的價值，早已不僅僅是阿里企業(yè)本身。
十萬企業(yè)上云行動是省政府明確的今年重點工作任務(wù)之一。2017年，機器人維修，余杭圍繞新增5000家企業(yè)上云年度目標，深挖阿里富礦，深化與阿里巴巴合作，分層次、分批次培訓(xùn)企業(yè)上云工作。
根據(jù)《余杭區(qū)企業(yè)上云行動計劃（2017年）》，今年全區(qū)將完成新增上云企業(yè)5000家（其中工業(yè)企業(yè)上云1600家、農(nóng)業(yè)企業(yè)上云100家、服務(wù)業(yè)企業(yè)上云3300家、科技企業(yè)上云400家、文創(chuàng)企業(yè)上云200家），培育上云示范企業(yè)50家，上云標桿企業(yè)5家。其中上云標桿企業(yè)要求利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，全面整合企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，以及互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，打通企業(yè)從管理到生產(chǎn)流程，從銷售網(wǎng)絡(luò)到供應(yīng)鏈體系。