BAT大舉進軍AI：百度AllIn，阿里已商用，騰訊要收割
8月16日騰訊發布二季度財報后，BAT二季度成績單都已出爐。
百度改變頹勢，營收為208.74億元，同比增長14.3%；凈利潤44.15億人民幣，同比增長82.9%；阿里和騰訊強烈的上升勢頭保持明顯，阿里營收501.84億元，同比增長56%，凈利潤為140.31億元，同比增長96%，不按美國通用會計準則計算（Non-GAAP）計算，凈利潤200.19億元，同比增長67%；騰訊營收為566.06億元，同比增長59%；凈利潤為182.54億元，同比增長68%。在如此體量下營收增長超過50%，利潤增長超過60%，體現出互聯網行業的馬太效應。
三大巨頭都交出了一份亮眼的成績單。不過，我注意到二季度財報中BAT不約而同地公布了在AI（人工智能）上的布局和進展。百度進一步明確將要AllInAI，阿里點到為止但也有所提及，騰訊則是第一次在財報中重點提及人工智能。人工智能BAT悉數入局，三家思路卻又各自不同。
財報中有哪些與AI有關的信息？
1、百度：以AI發展為核心驅動力
百度一直扮演著人工智能急先鋒的角色，2013年便已成立深度學習實驗室，大舉投資人工智能，比Google、Facebook等公司更早提出AIFirst戰略。
二季度財報顯示AI已成為百度業務增長和利潤率提升的核心驅動。百度總裁、COO陸奇表示第二季度百度核心業務和AI驅動的新興業務都取得有重大意義的進展。具體而言，百度AI對其業務價值體現在兩個方面。一個是現在，顯著拉動百度舊業務增長，尤其是手機百度和資訊流業務，其中信息流廣告每天給百度帶來3000萬元收入；還有一個是未來，百度Q2財報重點提及了人工智能交互系統DuerOS開放平臺和智能汽車平臺阿波羅（Apollo）的進展，這兩個平臺意在將百度AI能力輸出，做開放生態。
2、阿里：著重于AI技術的應用
阿里巴巴財報中，關于人工智能的篇幅多，只是有所提及。在分析師電話會議上，執行副董事長蔡崇信表示，阿里巴巴MAU環比增長2200萬達到5.29億、用戶參與度更高、以及應用人工智能技術，提供給用戶個性化頁面的展示導致點擊量更高。
相對于AI，阿里巴巴提及更多的是技術。CEO張勇（逍遙子）表示，集團的技術正在推動各業務的強勁增長，同時加強了核心電商以外業務的市場地位。在業務層面，技術最顯著的體現是阿里云的增長，阿里云付費用戶數量首次超過100萬，成為亞洲首家達到百萬級用戶規模的云計算公司，云計算收入同比增長96%至人民幣24.31億元，占整體營收比重達到了4.8%。同時，阿里巴巴還在通過AI技術探索無人零售模式，比如無人超市，這在二季度財報也有所體現。
3、騰訊：AI是具備戰略意義的長遠投資
騰訊在在二季度財報中第一次詳細對外披露AI布局和進展，確將在人工智能以及支付、云服務等方面追加投資，AI方面涉及的具體領域包括機器學習、計算機視覺、語音識別和自然語音處理等。
分析師電話會議上，騰訊總裁劉熾平詳細闡述了騰訊的AI戰略：
人工智能（AI）現在是項基礎能力，我們在AI領域投入很多，但可能說得不多。人工智能具有戰略意義，我們會對AI進行持續、長期而有耐心的投資，因為我們堅信這是令人振奮的長遠投資，而不是要在短期直接產生收入。另一方面，AI也將在多個方面助力于我們現有的產品、服務與業務發展。
在與AI有關的業務上，財報透露的信息是，公司內部研發人員近期在圍棋人工智能程序、面部識別以及醫學影像等多個領域取得了突破性進展。人工智能具有戰略意義，我們會持續進行長期投資，以加強我們在機器學習、計算器視覺、語音識別及自然語言處理等領域的技術能力。鑒于行業競爭日益激烈，我們預期我們的投資新舉措（如支付相關服務、云服務及人工智能）將會增加。可見，騰訊跟百度一樣投資AI基礎技術，在公司層面全面重視AI布局。
BAT布局AI的思路有什么不同？
從財報所公布的信息可以看到BAT或多或少都在布局AI，但事實上，BAT都在公司級層面大力投資和應用AI，對于AI的戰略重要性BAT已達成共識，只不過布局思路各有不同。
1、百度：先攻底層技術再找應用場景
百度是最早布局AI的巨頭，這與搜索引擎強烈的技術驅動性有關系，搜索重算法這個特性讓百度在深度學習上最早摘到果子。百度提出AIFirst比谷歌、Facebook們的AllInAI更早，成立多個實驗室、大舉招募頂尖AI人才，將使命改為讓復雜的世界更簡單在業務層面，百度一切業務都在應用AI技術，陸奇執掌百度之后重點推進AI開放戰略，為AI找場景。李彥宏多次為AI搖旗吶喊，提出ThinkAI、互聯網下一幕是人工智能等概念，還聯合員工出了《智能革命》一書。發布二季度財報前，百度首次舉辦AI開發者大會（BaiduCreate），在行業反響不錯。
百度說得最多、也做得最多，即有遠景型業務（無人車、DuerOS），也有短期內就能產生收入的業務（如信息流、百度金融）。在思路上，百度先有技術、再找場景，今天的開放戰略本質就是要為AI技術找場景。百度在AI上擁有了先發優勢和技術優勢，同時搜索和地圖等業務給百度積累的大數據助力其了解用戶的需求和位置，舉公司之力布局AI、強烈的工程師文化、給予工程師優厚待遇和話語權，對于技術大牛有很強的吸引力。
2、阿里：AI只是技術工具的一種
阿里巴巴同樣已布局AI很長時間。2015年雙11期間，搜索事業部因為采用個性化推薦技術給業務帶來顯著提升就獲得了阿里巴巴最高獎CEO獎，2016年規模化上線深度強化學習與自適應在線學習，用戶點擊率提升10-20%。從這次財報也能看到，AI對于阿里來說，更多是為了實現類似于提高點擊率這類目的的工具。還有，阿里巴巴在AI技術布局上更重視基礎設施建設而不是算法，比如實時計算平臺、量子計算、移動操作系統、數據庫、機器人等底層技術投資與AI息息相關。
阿里巴巴從來不強調自身在AI技術上的突破，但一直將AI技術應用到商業場景之中。核心業務、阿里云開放生態，AI技術扮演越來越重要的角色，尤其是城市大腦等解決方案，更是在大力推動人工智能在不同商業場景中的應用。不強調技術本身，卻重視技術應用是阿里巴巴的基因，馬云曾說，一場技術革命周期大概都是五十年的，前二十年是技術公司的革命、創新，但是后面的三十年是技術在社會方方面面巨大的應用，誰能夠應用好技術、誰能夠把技術進行普惠化，我認為這才是未來。就是說，眼下阿里巴巴更多是在應用存量技術做業務創新。
AI只是阿里商業生態的工具，且只是新技術的一部分，不過，布局AI阿里卻有獨特優勢。一個是toB市場，阿里云生態具備大量的客戶和場景；二是零售、金融、物流這三個阿里巴巴具備話語權的領域會給AI帶來大量應用場景，阿里戰略進入大文娛、生活服務等領域也帶來不少新場景。
3、騰訊：先有場景再攻底層技術
在AI技術上，騰訊起步晚，但后勁足，野心大。