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腦洞大開,國(guó)內(nèi)首個(gè)共享機(jī)器人項(xiàng)目出現(xiàn)了!

日期:2020-04-30   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:腦洞大開,國(guó)內(nèi)首個(gè)共享機(jī)器人項(xiàng)目出現(xiàn)了! 單車、寶馬、充電寶,雨……

腦洞大開,國(guó)內(nèi)首個(gè)共享機(jī)器人項(xiàng)目出現(xiàn)了!

單車、寶馬、充電寶,雨傘、馬扎、健身房,不到兩年的時(shí)間里,共享經(jīng)濟(jì)遍地開花,越搞花樣越多,每一次新的共享項(xiàng)目出現(xiàn)都會(huì)引起一波社會(huì)熱議,無論是什么樣的創(chuàng)業(yè)行為,前面只要加上共享兩字,似乎就是最時(shí)髦的商業(yè)模式。

不過,共享一些跟大眾衣食住行相關(guān)的產(chǎn)品還容易理解,這一次,高科技也要走上共享之路,著實(shí)讓小編吃了一驚。

日前,2017世界機(jī)器人大會(huì)在北京亦創(chuàng)國(guó)際會(huì)展中心舉行,正好趕上周六日,參展群眾之熱情比早高峰擠地鐵要高上數(shù)倍,年女老少,攜家?guī)Э趤淼秸桂^,在摩肩接踵的火爆氛圍中感受最前沿的機(jī)器人科技。

我讀書少不要騙我,共享雖然火,但是怎么跟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)合?帶著大大的疑問,獵云網(wǎng)記者采訪到了小雨機(jī)器人的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO劉小偉,跟他聊了聊這個(gè)共享機(jī)器人項(xiàng)目到底在弄啥嘞?

因?yàn)楝F(xiàn)在共享單車、共享汽車以及各種各樣的共享產(chǎn)品都很火嘛,唯獨(dú)機(jī)器人行業(yè),大家都在單純地從技術(shù)角度出發(fā)來創(chuàng)業(yè)做機(jī)器人這個(gè)市場(chǎng),但在整個(gè)行業(yè)普遍銷量比較有限的情況下,能不能做一種共享的模式來擴(kuò)大用戶體驗(yàn)?于是我們內(nèi)部就想出來這個(gè)點(diǎn)子,我們應(yīng)該是業(yè)內(nèi)第一家提出共享機(jī)器人概念的公司。

CEO劉小偉說,共享機(jī)器人創(chuàng)意策劃由小雨機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人田旭亮提出并負(fù)責(zé)實(shí)施。田旭亮介紹,共享機(jī)器人的商業(yè)模式理念,源于3年來對(duì)智能機(jī)器人行業(yè)痛點(diǎn)的洞察,2004年就在大學(xué)搞單車出租異地租還業(yè)務(wù),畢業(yè)后加入當(dāng)年國(guó)內(nèi)最大的公共自行車租賃公司甲乙木,提出分周、分月租賃的概念,滿足用戶差異化需求,獲得了不俗業(yè)績(jī)。現(xiàn)在的共享單車本質(zhì)就是租賃,現(xiàn)在借助共享風(fēng)潮,助推機(jī)器人行業(yè)加速發(fā)展。

由此啟發(fā),把目前價(jià)格比較高的智能機(jī)器人共享化,會(huì)大大降低用戶使用智能機(jī)器人的成本。另外機(jī)器人在未來的商業(yè)應(yīng)用性上遠(yuǎn)比共享單車更豐富。如果智能機(jī)器人共享化能逐步覆蓋到全國(guó),一方面不僅可以普及培育人工智能用戶市場(chǎng),另一方面也將迅速激活全國(guó)眾多機(jī)器人廠商的渠道和市場(chǎng)痛點(diǎn)。

田旭亮還表示,未來還會(huì)有更多更好的商業(yè)服務(wù)機(jī)器人和家用服務(wù)機(jī)器,以及其它相關(guān)的智能產(chǎn)品加入小雨共享機(jī)器人平臺(tái)。

2017年8月,北京流星雨科技在線下推出了全國(guó)首個(gè)共享機(jī)器人平臺(tái),對(duì)于很多小朋友和家長(zhǎng)而言頗感新奇特,體驗(yàn)點(diǎn)高峰期有時(shí)候還需要排隊(duì)等候。怎么個(gè)共享法兒呢?測(cè)試效果怎么樣呢?據(jù)了解,小雨共享機(jī)器人大致和現(xiàn)在共享的產(chǎn)品操作方式差不多,需要掃碼支付使用機(jī)器人,但測(cè)試結(jié)果令人意外。

2017年8月,北京流星雨科技在線下推出了全國(guó)首個(gè)共享機(jī)器人平臺(tái),m.twshmhelmet.com,對(duì)于很多小朋友和家長(zhǎng)而言頗感新奇特,體驗(yàn)點(diǎn)高峰期有時(shí)候還需要排隊(duì)等候。怎么個(gè)共享法兒呢?測(cè)試效果怎么樣呢?據(jù)了解,小雨共享機(jī)器人大致和現(xiàn)在共享的產(chǎn)品操作方式差不多,需要掃碼支付使用機(jī)器人,但測(cè)試結(jié)果令人意外。

我們剛開始在大悅城、世紀(jì)金源等大型商場(chǎng)兒童娛樂區(qū)做了試點(diǎn),大致有兩種模式,一是無需交押金,20元半小時(shí)起步,采用計(jì)時(shí)收費(fèi),用戶掃碼支付機(jī)器人就能開機(jī)使用,如果不掃碼的話,機(jī)器人會(huì)處于待機(jī)狀態(tài),我們專門做了計(jì)時(shí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。二是押金+充值方式,用戶可以把機(jī)器人領(lǐng)回家使用,可以按天、周、月、年靈活收費(fèi)。測(cè)試之后我們發(fā)現(xiàn),用共享機(jī)器人模式去做市場(chǎng),比我們這些人用傳統(tǒng)的方法去拉顧客做銷售稍微還要好一點(diǎn)。因?yàn)樯虉?chǎng)兒童游樂區(qū)客流比較大,工業(yè)機(jī)器人維修,每天至少有一兩百的客流量,體驗(yàn)率都能達(dá)到20~30%,家長(zhǎng)花很少的錢就能和孩子一起體驗(yàn)玩耍機(jī)器人,甚至還有產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化。

那么問題來了,共享單車也好,充電寶也罷,這些產(chǎn)品有著自己特殊的使用場(chǎng)景,比如說自行車解決的就是最后一公里的問題,而機(jī)器人并不是人們?nèi)粘J褂玫谋匦杵罚芏鄼C(jī)器人產(chǎn)品放到店里面都是免費(fèi)體驗(yàn)的,小雨機(jī)器人的共享之路有什么市場(chǎng)需求呢?

確實(shí),跟單車相比,共享機(jī)器人不是一個(gè)剛需品類,但它卻有可能成為一種不一樣的業(yè)態(tài)。單車可能會(huì)投入幾千萬(wàn)來拼規(guī)模,而共享機(jī)器人是消費(fèi)業(yè)態(tài),是娛樂體驗(yàn),共享機(jī)器人的量級(jí)肯定沒有剛需產(chǎn)品那么大,但是不代表它沒有市場(chǎng),這取決于場(chǎng)景。比如說我們把機(jī)器人使用場(chǎng)景放在兒童游樂區(qū),公共休閑區(qū)、娛樂區(qū)。孩子們對(duì)玩耍新奇特的科技產(chǎn)品很有興趣,家長(zhǎng)不需要掏幾千塊錢去購(gòu)買這個(gè)機(jī)器人,而是花幾十塊錢就可以上手體驗(yàn),小孩子玩得也會(huì)特別開心,機(jī)器人特定在場(chǎng)景下就有了新的消費(fèi)需求。

據(jù)了解,目前小雨共享機(jī)器人在一天內(nèi)按時(shí)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是20元半小時(shí)起步,一小時(shí)30元,兩小時(shí)50元,三小時(shí)75元,場(chǎng)所營(yíng)業(yè)時(shí)間全天150元登頂;如果用戶需要帶回家使用,那么就要支付2500元做為押金然后充值使用,充值100元一天起,一周300元,一個(gè)月500元,一年2000元封頂,最后用戶退還機(jī)器時(shí)押金可退回。

據(jù)了解,目前小雨共享機(jī)器人在一天內(nèi)按時(shí)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是20元半小時(shí)起步,一小時(shí)30元,兩小時(shí)50元,三小時(shí)75元,場(chǎng)所營(yíng)業(yè)時(shí)間全天150元登頂;如果用戶需要帶回家使用,那么就要支付2500元做為押金然后充值使用,充值100元一天起,一周300元,一個(gè)月500元,一年2000元封頂,最后用戶退還機(jī)器時(shí)押金可退回。

簡(jiǎn)單來說,小雨共享機(jī)器人等于是跟兒童游樂區(qū)或者拓展類機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行業(yè)務(wù)捆綁,每天產(chǎn)生的流動(dòng)盈利會(huì)跟這些場(chǎng)所進(jìn)行利潤(rùn)分成,根據(jù)不同的場(chǎng)景實(shí)際情況分成比例不同,把單純的機(jī)器人硬件銷售轉(zhuǎn)化成了娛樂體驗(yàn)式的消費(fèi)模式,體驗(yàn)多了,覆蓋率足夠大,在一定程度上又對(duì)產(chǎn)品的銷量轉(zhuǎn)化有所幫助。

劉小偉表示,從傳統(tǒng)的門店銷售走向場(chǎng)景化的共享體驗(yàn)?zāi)J剑∮隀C(jī)器人已經(jīng)籌劃好了新的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,比如營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)、合作點(diǎn)的運(yùn)作模式,甚至從傳統(tǒng)的現(xiàn)在渠道鋪貨變成了試點(diǎn)合作和加盟的運(yùn)作方式。

很多機(jī)器人線下經(jīng)銷商做了一兩年的機(jī)器人,因?yàn)闆]有太多的實(shí)際銷售,渠道大面積積壓存貨,產(chǎn)品賣不動(dòng)收益很差,所以大家對(duì)做機(jī)器人都沒有什么興趣了,而我們這個(gè)模式推出以后將給整個(gè)行業(yè)帶來新的啟發(fā)。共享機(jī)器人模式在線下還可以怎么推呢?比如可以聘兼職人員帶幾臺(tái)機(jī)器去公園、小區(qū)等公共場(chǎng)所,機(jī)器人每天在外面共享使用就能產(chǎn)生一個(gè)收益。全面推廣的第一種方式是兒童的教育、培訓(xùn)、娛樂類機(jī)構(gòu),比如對(duì)方有100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)我們跟他們進(jìn)行一個(gè)嵌入式合作,這個(gè)是比較快捷的方法。第二個(gè)方式是走招商加盟的模式,不同地區(qū)的經(jīng)銷商我們用共享機(jī)器人加盟的商業(yè)模式去覆蓋,每個(gè)點(diǎn)提多少貨,可以單獨(dú)根據(jù)區(qū)域具體情況去獨(dú)立運(yùn)作,我們僅提供背后的技術(shù)服務(wù)支持,以及業(yè)務(wù)模式升級(jí)和市場(chǎng)運(yùn)作的指導(dǎo)。

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