2016年7月20日晚間，美的集團(tuán)如約披露要約收購德國庫卡集團(tuán)結(jié)果。按照安排，本次要約收購期在德國時間7月15日24時截止，在此期間內(nèi)，接受本次要約收購的庫卡集團(tuán)股份數(shù)量合計為2871萬股，占庫卡集團(tuán)總股本的72.18%。本次要約收購前，美的集團(tuán)已持有庫卡集團(tuán)13.51%股權(quán)，據(jù)此計算，公司持有庫卡股份比例已達(dá)到85.69%。美的要約收購庫卡的價格為115歐元/股，庫卡100%股權(quán)估值約為45.74億歐元，約合338億元人民幣。
收購還有幾道關(guān)
按照這一結(jié)果，美的集團(tuán)要約收購庫卡最少30%股份的計劃已經(jīng)超額完成。但按照收購交割要求，公司仍需滿足三項條件：第一，通過歐盟、德國、美國、中國、俄羅斯、巴西、墨西哥的反壟斷審查；第二，德國聯(lián)邦經(jīng)濟事務(wù)和能源部對本次收購無反對意見；第三，通過美國外資投資委員會（CFIUS）和國防貿(mào)易管制理事會（DDTC）審查。上述條件最遲需在2017年3月31日之前完成。
針對反壟斷調(diào)查對收購進(jìn)程的影響，中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮在接據(jù)記者采訪時表示：反壟斷調(diào)查將不會對此次收購造成較大阻礙，德國方面雖然有考慮到美的收購庫卡后企業(yè)機密技術(shù)外流，甚至對國家產(chǎn)生安全利益的影響，但是政界無法阻止這個交易的進(jìn)行。自由經(jīng)濟國家都是由企業(yè)股東來決定的，所以企業(yè)的抉擇才是最重要的，因此此次反壟斷調(diào)查將不會形成較大阻礙。
與此同時，為了盡可能減少并購庫卡可能對德國政府帶來的擔(dān)憂，美的也在要約收購的同時作出了多項妥協(xié)，例如，美的承諾不會主動尋求庫卡申請退市，盡力維持庫卡上市地位，機器人維修，同時承諾全力保持庫卡的獨立性。
針對德國政府對于企業(yè)機密技術(shù)外流的擔(dān)心，美的和庫卡6月28日簽訂的《投資協(xié)議》，內(nèi)容共5條，都沒有涉及技術(shù)轉(zhuǎn)讓，反而強調(diào)尊重庫卡品牌和知識產(chǎn)權(quán)，例如準(zhǔn)備訂立隔離防范協(xié)議，對庫卡集團(tuán)的商業(yè)機密和客戶數(shù)據(jù)保密，以維持庫卡與其客戶、供應(yīng)商的穩(wěn)定關(guān)系。
然而，作為兩家在產(chǎn)品種類、客戶群體、市場區(qū)域、品牌形象、銷售渠道等方面差異巨大的企業(yè)，即便收購圓滿完成，后續(xù)的整合也將極大考驗著美的的管理能力。從過往歷史來看，中國企業(yè)大量的海外并購案例中，最多的問題都出在并購后的整合上。
不過，郭凡禮對此次并購卻充滿信心，他認(rèn)為，美的除了強調(diào)將致力保持庫卡的獨立性外，還明確表示不會促使現(xiàn)有全球員工人數(shù)改變、關(guān)閉基地或任何搬遷行為的發(fā)生，庫卡的獨立性緩解了兩大企業(yè)整合的難度。
最純粹機器人企業(yè)
從全球機器人四大家族的情況來看，m.twshmhelmet.com，庫卡并不算是其中最優(yōu)秀的企業(yè)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球機器人市場占有率中，發(fā)那科占17%，ABB占11%，安川電機與庫卡均占9%。在凈利潤上，庫卡在四大家族中排名最后，尚不及排名第一的發(fā)那科的1/15（2015年數(shù)據(jù)）。
不過，以美的本次要約收購庫卡的價格計算，收購PE高達(dá)48倍。而ABB、發(fā)那科、安川電機目前的PE均在20倍以下。
從市值看，目前機器人四大家族的市值如下：ABB超過440億美元、發(fā)那科超過320億美元、庫卡超過37億美元、安川電機約為34億美元。站在市值角度，選擇收購市值偏小的庫卡的難度和成本顯然較低。
除了市值小以外，在機器人四大家族中，庫卡最為明顯的特征就是純粹。公司目前的主要業(yè)務(wù)包含機器人本體制造、系統(tǒng)集成以及物流運輸三大板塊，全部與機器人高度相關(guān)。相比之下，ABB還有龐大的電力系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)，發(fā)那科亦有相當(dāng)比例的收入來自于數(shù)控裝置、機床等領(lǐng)域，而安川電機在機器人業(yè)務(wù)之外，也還涉及了變頻器、傳動產(chǎn)品等。
作為一家純粹的機器人企業(yè)，庫卡在技術(shù)與專利方面的價值不可小覷。超凡網(wǎng)專家凌趙華指出，庫卡擁有全球領(lǐng)先的工藝技能和前沿的機器人技術(shù)，截至2016年6月8日，庫卡在全球共公開了3907件專利和專利申請，申請的技術(shù)內(nèi)容幾乎均與機器人及自動化技術(shù)相關(guān)。值得一提的是，庫卡擁有141件五局專利數(shù)（五局專利數(shù)指的是一個專利權(quán)人在中、美、歐、日、韓五個專利局同時擁有專利權(quán)的專利數(shù)量）。一般而言，一個專利權(quán)人的五局專利數(shù)越多，說明其核心技術(shù)和重要專利越多，其在全球主要市場上的產(chǎn)業(yè)地位也越高。相比之下，美的的五局專利數(shù)僅有8件，和庫卡之間有著巨大的差距。
中國制造2025其實就是德國工業(yè)4.0的翻版。而恰好，庫卡是德國工業(yè)4.0的代表。家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵認(rèn)為，美的收購庫卡之所以被稱之為逆襲，源于庫卡本身是一家卓越的科技型企業(yè)，意味著中國企業(yè)的國際并購正在從撿漏心態(tài)轉(zhuǎn)向?qū)?yōu)質(zhì)企業(yè)的強攻。
劍指中國機器人市場
在美的要約收購庫卡的報告書中，一句并不起眼的話透露出并購后的發(fā)展重點：美的可憑借庫卡在工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，提升公司生產(chǎn)效率，推動公司制造升級。
事實上，在要約收購庫卡前，美的早已顯露出對機器人的偏愛。2010年，美的家用空調(diào)事業(yè)部就已在各個車間廣泛應(yīng)用各類三軸、四軸機器人。當(dāng)2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營收規(guī)模時，工人數(shù)量在5萬人以上。到了2014年，公司空調(diào)業(yè)務(wù)總營收接近700億元，工人數(shù)量已縮減至2.6萬人。
自2012年以來，美的累計投入使用近千臺機器人，自動化改造預(yù)計投入約50億元，大幅提高了生產(chǎn)的自動化率。不難看出，機器人已經(jīng)在卓有成效地改變著這家電器巨頭，美的非常清楚機器人對自身未來的重要性。2015年，美的新成立了機器人業(yè)務(wù)部門，在機器人產(chǎn)業(yè)拓展上全面布局。
反觀庫卡，要約收購報告書透露，2015年庫卡在中國境內(nèi)的營業(yè)收入已經(jīng)超過4億元，這一水平在機器人四大家族中排名墊底。
ABB中國高級副總裁蔣海波此前曾透露，ABB公司2015年在華銷售額超過330億元。發(fā)那科與安川電機雖然沒有公布在華業(yè)績，但一位從事機器人代理銷售企業(yè)高層據(jù)記者透露，兩者在國內(nèi)的銷售額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過十億元的規(guī)模。此外有媒體曾報道稱，安川電機中國的銷售額在2014年已經(jīng)達(dá)到1000億日元（約合63億元人民幣）。
中國市場是庫卡的短板，KUKA機器人示教器維修，同時也是美的的長處。且不論中國機器人市場整體市場空間，僅僅只看美的自身的機器人采購需求，對庫卡而言都是一塊巨大的蛋糕。
OFweek高級分析師潘偉指出，按照美的的設(shè)想，如果成功入主庫卡，共同開發(fā)中國機器人市場將被列為第一要務(wù)，美的家電工廠有提高機器人密度及自動化生產(chǎn)效率的需求。
中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮則認(rèn)為，庫卡將使美的快速取得工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，同時有助于在中國迅速擴展業(yè)務(wù)。
國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，韓國和日本一般工業(yè)機器人滲透率分別為365臺/萬人和211臺/萬人，相比之下，中國的機器人滲透率卻很低，每萬名工人僅有17臺機器人。
同時，隨著勞動力成本的上漲，機器人變得越來越重要。在美的總部所在的廣東省，這種現(xiàn)象更為突出。2015年，美的在產(chǎn)品和勞動力方面的現(xiàn)金支出占據(jù)銷售額的59%，2008年的這一比率僅為47%。