本報(bào)首席記者 龔丹韻
近日，哈佛商學(xué)院上海校友會(huì)舉辦的全球創(chuàng)業(yè)大賽亞洲區(qū)決賽在上海落下帷幕。
每年，哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入圍，投資人如何評(píng)價(jià)，總能給予創(chuàng)投方向某些新啟示。
今年的創(chuàng)業(yè)大賽，入圍項(xiàng)目不僅數(shù)量多，而且涉及生活的各個(gè)領(lǐng)域，不再集中于互聯(lián)網(wǎng)模式，標(biāo)志著如火如荼的創(chuàng)業(yè)整體進(jìn)入新的階段。在這個(gè)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)型”創(chuàng)業(yè)新階段，上海又將如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)？
監(jiān)管，也是創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)
陸家嘴國(guó)金中心的夜晚燈火通明，一場(chǎng)由哈佛商學(xué)院上海校友會(huì)舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽正在如火如荼地舉行。
8個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每一個(gè)在8分鐘規(guī)定時(shí)間內(nèi)一一路演，并由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)。場(chǎng)上的問(wèn)答你來(lái)我往，氣氛熱烈而又緊張。
作為每年都會(huì)在上海舉行的創(chuàng)業(yè)比賽，進(jìn)入決賽階段的這8個(gè)項(xiàng)目，此前就歷經(jīng)哈佛商學(xué)院上海校友會(huì)眾多投資人的千挑萬(wàn)選。它們內(nèi)容如何，商業(yè)模式如何，是否值得業(yè)內(nèi)頂尖的天使輪、A輪的投資者青睞，也略微反映近期的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，預(yù)示中國(guó)市場(chǎng)的投資風(fēng)向。
幾年前，當(dāng)“雙創(chuàng)”熱潮剛剛激流涌動(dòng)時(shí)，殺入決賽的項(xiàng)目，好幾個(gè)來(lái)自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。但是近幾年來(lái)，能夠最終被選入路演的項(xiàng)目，普遍趨于成熟，創(chuàng)業(yè)者往往不再是初出茅廬的大學(xué)生，前白領(lǐng)、前高管辭職創(chuàng)業(yè)反而是多數(shù)。
這也從一個(gè)側(cè)面印證，創(chuàng)業(yè)的熱潮，漸漸走出野蠻生長(zhǎng)的初級(jí)階段，進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的成熟期，一批有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士加入創(chuàng)業(yè)大軍，是一件好事。而投資人也趨于理性，不再會(huì)輕易為一個(gè)簡(jiǎn)單的“概念”或“故事”打動(dòng)。他們更加謹(jǐn)慎，對(duì)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容要求越來(lái)越高。
而今年，特點(diǎn)更是鮮明。比如此次比賽奪冠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涉及的細(xì)分領(lǐng)域在往屆中不曾出現(xiàn)過(guò)——金融監(jiān)管科技。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人李中畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院，曾在華爾街從事金融工作。全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，李中親眼見(jiàn)證了這場(chǎng)金融風(fēng)暴怎樣一點(diǎn)點(diǎn)潰于蟻穴，最終席卷全球。此后，李中回國(guó)進(jìn)入中國(guó)證監(jiān)會(huì)工作，幾年后又被外派到國(guó)際證監(jiān)會(huì)組織，從事國(guó)際監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定等相關(guān)事宜。
一路走來(lái)，他目睹了成熟的金融市場(chǎng)如何運(yùn)作，也更加理解金融監(jiān)管工具是何等重要。
2016年，李中回國(guó)創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容就和金融監(jiān)管有關(guān)。國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理、私募基金等領(lǐng)域突飛猛進(jìn)，規(guī)模日益壯大，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，也就意味著風(fēng)險(xiǎn)管控面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
“國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)很好，市場(chǎng)很大，但還未成熟，就更有發(fā)揮的舞臺(tái)。”李中這樣形容。
比如，信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)如今至關(guān)重要。2008年，華爾街轟動(dòng)一時(shí)、500億美元的麥道夫龐氏騙局破滅，被視為金融危機(jī)的導(dǎo)火索之一。根據(jù)專項(xiàng)檢查，美國(guó)市場(chǎng)后續(xù)發(fā)現(xiàn)了上百個(gè)大大小小類似的龐氏騙局。換句話說(shuō)，其實(shí)只要有心進(jìn)行信息篩查，騙局是能及早發(fā)現(xiàn)的。吸取金融危機(jī)的教訓(xùn)，如今的華爾街，在某些業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投資人都會(huì)要求管理人和銷售機(jī)構(gòu)提供第三方信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。
因此，一個(gè)成熟的金融市場(chǎng)，有沒(méi)有信息技術(shù)服務(wù)的第三方公司，變得非常重要。而這類公司，中國(guó)市場(chǎng)上當(dāng)下還比較少。這也恰恰是李中如今創(chuàng)業(yè)可為的地方，他希望能夠給中國(guó)的金融市場(chǎng)提供類似的信息技術(shù)工具和服務(wù)。
有投資人困惑：中國(guó)市場(chǎng)，真的有人愿意自己花錢購(gòu)買信息，主動(dòng)要求別人檢查自己?jiǎn)幔吭诩~約親歷金融危機(jī)的李中認(rèn)為，自己感受過(guò)切膚之痛，中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)下或許還是“躺著掙錢”的時(shí)代，有些人暫時(shí)動(dòng)力沒(méi)那么足，但是資產(chǎn)證券化行業(yè)越是繁榮時(shí)，越需要居安思危。如今，機(jī)器人維修，國(guó)內(nèi)的私募基金、信托領(lǐng)域規(guī)模已超過(guò)50萬(wàn)億元，有2萬(wàn)多名管理人、約10萬(wàn)只產(chǎn)品，但能提供類似行業(yè)級(jí)信息服務(wù)的只有兩三家機(jī)構(gòu)。李中創(chuàng)業(yè)之后，行業(yè)前10名私募托管機(jī)構(gòu)中，有9家已經(jīng)成為他的客戶。所以他有信心，這是行業(yè)未來(lái)大勢(shì)所趨。
“從監(jiān)管科技切入，正是當(dāng)下迫切需要的痛點(diǎn)。”哈佛商學(xué)院上海校友會(huì)主席、投資人高毅分析李中奪冠的原因。
近幾年，金融科技領(lǐng)域、P2P領(lǐng)域、私募基金領(lǐng)域等負(fù)面消息不斷。不少人認(rèn)為，背后原因之一，就是市場(chǎng)監(jiān)管太弱。政府的監(jiān)管只是其中一部分，不可能、也不應(yīng)該把所有監(jiān)管力量都寄托在政府一家上。及時(shí)面對(duì)市場(chǎng)快速的變化，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，還是市場(chǎng)上的第三方監(jiān)管工具更加靈活好用，這些恰恰是中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)下非常稀缺的。
高毅相信，這種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，無(wú)論未來(lái)發(fā)展如何，至少?gòu)谋O(jiān)管入手是金融圈所有人都感興趣的，也是上海作為金融中心，可以提前一步創(chuàng)新思考的地方。
人工智能，新興的創(chuàng)業(yè)工具
近幾年，人工智能時(shí)不時(shí)就會(huì)在路演中出現(xiàn)，成為創(chuàng)業(yè)頻繁涉及的領(lǐng)域。不同于人工智能結(jié)合醫(yī)療、科技，這次比賽中，有一個(gè)項(xiàng)目是把人工智能應(yīng)用于面試招聘。它切中熱門領(lǐng)域的熱門話題：類腦能否代替人腦選拔人才？什么才是企業(yè)需要的優(yōu)秀人才？
方小雷在海外從事人力資源的相關(guān)工作多年，2017年回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他的第一考慮就是希望結(jié)合自己的專業(yè)。為此，他發(fā)現(xiàn)“簡(jiǎn)歷服務(wù)”是許多公司正在嘗試的應(yīng)用服務(wù)。用人工智能+大數(shù)據(jù)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷解析，快速?gòu)膸装偕锨埡?jiǎn)歷中挑選出一批候選人。
“但是這種方式未必適合中國(guó)市場(chǎng)。”方小雷說(shuō)。首先，應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷有水分，看起來(lái)最好的簡(jiǎn)歷可信度未必高。其次，絕大多數(shù)招聘信息沒(méi)有詳細(xì)精準(zhǔn)的崗位介紹，不少是從網(wǎng)絡(luò)上直接復(fù)制模板，和真實(shí)的崗位需求關(guān)系不大。所以兩者之間的信息匹配并不高。而歐美國(guó)家嚴(yán)格的個(gè)人背景調(diào)查流程，中國(guó)也不適用。
到2019年，國(guó)內(nèi)一大批模仿西方模式的招聘平臺(tái)、簡(jiǎn)歷解析項(xiàng)目開(kāi)始倒閉。方小雷意識(shí)到，這個(gè)項(xiàng)目要做，就必須啃下硬骨頭：讓人工智能真正學(xué)會(huì)“面試”人、“判斷”人。
國(guó)際上目前有2種解決方案，一種是聊天機(jī)器人，但是通過(guò)聊天甄別人才的難度非常大，目前技術(shù)作用有限，最終，聊天機(jī)器人往往變成變相的客服機(jī)器人，而非真正面試。這套方案被方小雷舍棄。
第二個(gè)方向則是通過(guò)微信小程序提問(wèn)，招聘者視頻回答，人工智能在后臺(tái)根據(jù)視頻回答內(nèi)容、微表情等分析應(yīng)聘者。
關(guān)于機(jī)器解讀人的表情，國(guó)際上已有一套算法研究，但中國(guó)人比較含蓄，還得根據(jù)中國(guó)文化重新調(diào)整，再讓機(jī)器學(xué)習(xí)識(shí)別。
研發(fā)時(shí)，他邀請(qǐng)了一批資深面試官做評(píng)估，再讓人工智能深度學(xué)習(xí)面試官的標(biāo)準(zhǔn)。去年7月，實(shí)測(cè)顯示，機(jī)器和人的評(píng)估分析吻合度達(dá)到了74%。